久々に東京で打ち合わせDAYでした。

神戸空港→羽田空港→渋谷→市ヶ谷→品川と移動づくし。
つくづく、東京は広く＆人が多い土地だということを実感しました。

３件の打ち合わせをさせていただいたのですが、それぞれに内容が濃く新しい見地をいただいた気がします。
旅館様に伺うことで、当然ノウハウは蓄積されていきますが、宿泊産業を取り巻く中で商売をされている方々とのお話も大変参考になります。

旅館の方以外とのつながりも必要であるな～と実感した１日でした。

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奈良県旅館・ホテル生活衛生同業組合様主催のセミナーで話をしてきました。

色々と奈良の現状を伺うことが出来、有意義な時間を過ごさせていただきました。
奈良に足しげく通う仕事が出来そうで良かったです。

さて、奈良の市内を歩くのは学生時代ぶりです。

ということで、街中をうろうろしていると・・・

↓のようなものを見つけました。

奈良の鹿の為！？に募金をというパロディかと思いましたが１００円の募金が「売り切れ」となっています。
募金額は見る限り１０円、１００円、５００円の３パターンでしたが、不思議な自動販売機です。

募金をした結果の商品などは、「出ない」と注意書きがかかれていますが、誰がどういう思いで「買う」のでしょう？

観光地を歩いていると、不思議なことが多いですね。

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自宅に海上アクセスのチラシが入っていました。
　
　※海上アクセス　神戸空港と関西空港を結ぶ赤字路線の船

往復の船代と関空隣接のホテルでの昼食のパッケージ商品の紹介でしたが、クオリティに難ありです。

１．じっくり見ないと何をPRしたいのか不明。
２．反響をはかる仕組みがない

とますます赤字を膨れ上がれそうなチラシでした。

　※こちらからチラシを確認することができます。

「行動」することは良いことですが、それを導いてあげる人は必要です。
それをただ闇雲に活動しても良いことはありません。

そもそも、船＋昼食という旅行商品を売っています。ということは「旅行」販売に当りますが、その記述はありません。旅行業法上大丈夫なのか？とも思ってしまいます。

地元の船なので、もっと頑張ってほしいのですがなかなかうまくは行かないようです。

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NATIONAL GEOGRAPHIC (ナショナル ジオグラフィック) 日本版 2011年 12月号 [雑誌] (2011/11/30) 不明 商品詳細を見る

を読みました。

トラ保全に関する特集が組まれていましたが興味深い内容です。
NPOや自然保護団体が、トラ生態系の保全に努めているとのことですが、それがうまくかみ合っていない現状が記事になっています。

“トラを助けたい”という思いは大切ですが、それがバラバラに行動するマイナス面も指摘されています。

営利企業でない組織のマネジメントの難しさを個人的に考えさせられました。

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BARを営んでいる人に話を聞きました。

酒や雰囲気で集客するのではなく、ＢＡＲを会場にして、コンパを開いて集客しているとのこと。

普段、こういう人とあまり接することがないので話を聞いていて新鮮でした。

【ビジネスモデル】
　男×５人　女×５人　でコンパを開催。その際、男性より女性の方の料金を少し安くする。
　
　→コンパの会話等々を聞きながら「次」のコンパを開催してもらいそうな人を見つける
　→メンバーをチョイスし、回転させる

とざっくり説明すると上記のような感じだそうです。

詳しく聞くと、コンパをプロデュースして稼いでいる兵もかなり世の中にいるようです。

話を聞いた人はＢＡＲを経営しているので、会場はＢＡＲのみですが、人によっては会場からも手数料を徴収しコンパを開いていることもあるとか。

色々な商売があるものですね～。

以下、その人と話をした会話内容です。

大坪「なんで、そんなにコンパの需要があるの？」

Ｍさん「普段出会いがなく、コンパにそれを求めてるからだと思うよ」

大坪「それっておかしくない？出会いなんかどこでもやろうと思えばできるでしょ？」

Ｍさん「俺もそう思う。でも、そういった普段の生活でコミュニケーションを取れないので、コンパに来るんだと・・・」

大坪「だとすれば、そんなコミュニケーション能力だと結局成約しないのでは？」

Ｍさん「だから、儲かるんだよ（何回もコンパを開くので）」

妙に納得させられた話でした。
ちなみに、旅館でそのようなコンパを開けないかをＭさんと議論していましたが、ビジネスモデルを構築するには至りませんでした。。。
妙案がある方、ぜひお知らせください。

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先日のメルマガに記載した

『国立社会保障・人口問題研究所』が５年に１度実施している「出生動向基本調査」について伺っていた旅館様の女将さんと話が盛り上がりました。

調査を要約すると
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
【調査対象は】

１８歳以上３５歳未満の未婚者約７，０００人

【結果は】

　「交際している異性はいない」と回答したのは２００５年の前回調査に対し

　男性　＋９．２ポイントの　６１．４％
　女性　＋４．８ポイントの　４５．９％

　・・・そのうち「特に異性との交際を望んでいない」と回答したのは

　男性　４５．０％
　女性　４５．７％

この他にも、結婚観、独身希望、結婚した場合欲しいと思う子供の平均数、
理想とする結婚相手の年齢差、などが事細かく掲載されています。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

というものです。
女将さん曰く、“こう”なってしまった根本的な原因の一つに、「結婚に夢を持ちすぎなのよ！」と。
「いつか白馬の王子様が」なんて“ない”ことを認識さえてあげるのが社会の役目なのに、そこに“夢”を与え、商売している業者がいるからダメなのよ～、と。

そんな話を女将さんとしていると、そちらの旅館様の社長が「家みたいな“仮面夫婦”もたくさんあるしな～」とボソっとおっしゃっていました。

ホントの仮面夫婦なら話をすることがないでしょうし、まして経営を夫婦でしていないませんので、それは違うと否定させていただきました。
ですが、結婚って「それくらいものだよ」ということも広く世間に知らしめることも大切ですね、という結論に。

色々な価値観があってしかるべきですね。

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大阪で打ち合わせでした。

何ヶ月かぶりに、「通勤ラッシュ」を体感し“出張すること”より“疲れ”を感じました。
普段と違うことをすると疲れるといいますが、まさにその通りです。

いつも「通勤ラッシュ」の始まる時間の前に神戸から出発し、「通勤ラッシュ」の時間が終わってから神戸に戻ってくるので普段通りの出張を続けていると「通勤ラッシュ」とは無縁の生活です。

ちなみに、大阪Ｗ選挙で一躍全国区になった民営化のとりざたされている地下鉄にも乗りましたが、こちらも凄いラッシュ！
大阪は景気が悪いだの、元気がないだの色々と言われていますが、これだけの「人」のポテンシャルがある市場ということを再認識した次第です。

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明日から１２月というのに、異様に暖かい淡路島に出張でした。

年末から２月末にかけ、例年多くの観光客で賑う「黒岩水仙郷」と組み合わせた宿泊パッケージを企画していたのですが、本年度の開催状況が全くわからない・・・という状況でした。
確かに自然のものですので、どうにもなりませんが、“確定する期間＝この期間は大丈夫だろうという確定期間”は告知いただきたいものです。

観光協会の怠慢・・・と伺っていた施設の経営者の方はおっしゃっていましたが、正にその通りだと思います。
今季の開催状況に「自然のものですので開花状況はわかりかねますが、例年○月×日～○月×日までは水仙を見ることができます」や、ここ５年間の開花状況を掲載するだけでも一般のお客様や宿にとって多大な参考になります。

お客様が魅力に感じ、かつ集客するイベントなのであまり力を入れていないのかもしれませんが、『集客できる時に最大限集客する』という基本を見つめなおしてもらいたいものです。

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上諏訪に出張でした。
山々に雪がかぶっていましたが、例年より暖かい気候でした。

伺っておりました旅館さまでは、１１月も絶好調の結果をおさめていました。
が、１２月の見込みが厳しい・・・という話に。
ご存知の方も多いかと思われますが、上諏訪は精密機械産業も多く、この度のタイ大洪水の影響、
並びに欧州危機の影響をかなり受けているとのことでした。

その影響もあり、例年、この時期には確定する忘新年会がなかなか決まりきらない・・・という
ケースが地域の他旅館と同様に続いているとのことでした。

世界をサプライチェーンで結ぶ「最適化」は、“最適”な時は言うことがありませんが、
一度それに綻びを生じさせると、“全て”に影響するので考えものです。

ただ、リーマンの時しかりですが、業績が向上しない理由を“他”に求めても誰も
助けてはくれません。
本日、冬向けにかなり過激な仕掛けをしてきたので、それが爆発することを期待します。

私たちは神様ではないので、タイの大洪水をどうすることもできませんが、その影響を
予測し、対応することは可能です。
こんな時の事業の取り組み方に「差」が開くのだろうな、と改めて感じた次第です。

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話題の大阪Ｗ選挙が終了しました。
蓋を開けてみれば大阪維新の会の圧勝という結果に。

既存政党ほぼすべての既成勢力と戦い勝利したのですから、素直に凄いと思います。
投票率も市長選挙、知事選挙共に過去最高レベルと関心の高さが伺えます。
ここまで「大阪」の名を知らしめたのは喜ばしいことですね。地元神戸で、ここまで選挙に関する話題で盛り上がることがないので、少々うらやましくもありました。

勝因はいくつもあるかと思いますし、色々な分析方法があると思われますがが、「実行力」というところが一番大きいのではないか？と個人的に考えています。
これから、大阪都構想、市職員の業務の洗い出し等々の話題に移っていくでしょうが、よりよい方向に公金が使われていくような施策を望みます。

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