上諏訪に出張でした。

訪問先の旅館様で最近、100名程度の社員旅行があったそうです。
１名添乗員が同行していたらしいのですが、何もせず・・・。
その変わり社員旅行をされている企業の幹事さんが非常に優秀で１次回＆２次回と
スムーズに事が運んで盛り上がり大盛況だったそうです。

こうなると旅行会社はただのピンハネ屋です。
優秀な企業の方々は何をさせても出来る！

何しているかわからない添乗員、旅行会社はますます淘汰されていくのだろうな～と
実感しました。

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１０日えびすということで、西宮えびす神社に行ってきました。

平日の午前中ということもあり、大した行列もなく参拝することができ商売繁盛を願ってきました。

多様な出店（テキヤ）が出ていましたが、タバコ吸いながら焼きそば焼いているような人もおり・・・。
旅館などには口うるさく「衛生」を言ってくる役所はどう管轄・指導しているのか？？？と不思議に思います。
もちろん、食中毒などに細心の注意を払って営業されておられる方もいらっしゃるでしょうが・・・。

神事に託けての商売、残すべきものは残し、新たにすべきところはしっかりと改善していってはどうだろう？と
傍目で見ながら思っていました。

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レンタカー旅路でした。

道中、雪が強くICで渋滞が起きており、それに巻き込まれるカタチでいつもより３０分ほど余計に時間がかかりました。
が、現地は雪が全くない状態でした。
旅館様曰く「正月も雪が降るという報道でキャンセルが出たのですが、こちらは全く降らなかったんですよ」と。
過度に警戒を煽るような報道は本当にやめてほしい・・・と。

お客様からのお電話でも「３月は降ってますか？」と、正気ですか！？と疑うような質問もあるそうです。
例年の傾向はわかりますが、自然のことですので先のことはわかりません、ということがわからないのが不思議でなりません。

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熱海に出張でした。

訪問先の旅館様で、ある施策の結果公式HPからの受注が増大しているのですが、OTAからの乗り換え予約も多く、
性善説に基づいた予約規定の見直しをしていただいておりました。

仕組みを変えるとお客様のテイスト（温度感と言ってもいいかもしれません）が変わりますが、
それをどのように活用し、企業発展につなげていくかということがポイントです。
一つの道を究めるには終わりはないな～と思いながら協議＆具現化していました。

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伊豆に出張でした。

三島～修善寺の伊豆箱根鉄道にはカメラを持った方がた～くさんいらっしゃいました。
ラブライブラッピング列車、ということで外装はもちろん、列車車内にもキャラクターであふれていました。
中づり広告には声優さんのサインも書かれており、一眼レフで撮影されている方も。

乗っているおばあちゃんなどは不思議そうに眺めていたのですが、一定の集客効果があるのでしょう。
地元の人に「なぜこのアニメなのですか？」と聞いても？？？と。

アニメツーリズム、奥が深いですね。

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明日は出張で自宅に戻らないので、今日「七草粥」をしました。

この時期は、スーパーなどで七草（セリ、ナズナ、ゴギョウ、ハコベラ、ホトケノザ、スズナ、スズシロ）がパックになって売っているので便利です。
大量消費社会になり、手間のかかる昔ながらの野菜や山菜などはどんどん減ってきています。
今や、地方の道の駅でも大手スーパーに売っているような野菜しか並ばないことも多い気がします。
（味は大手スーパーと比べ、各段に良いですが、伝統野菜や地元の人が食べているような野菜や山菜は売れないから置かないのでしょう）

突き詰めていくと、食はエネルギーやビタミン補給の為と割り切ればよいのでしょうが、日本古来の伝統食を捨ててしまうのももったいない話です。
せめて文化として、七草粥はじめ、行事食は大切にしていきたいですね。

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今年の年賀状は例年にまして１月１日に着かないケースが多かったように思えます。
私の周りでも「今年の年賀状、着くの遅くなかった？」とい声を何件か聞きました。

郵便事情によるものでしょうが、こうなってくると益々年賀状を書かない人が増えそうですね。
そうでなくとも「平成で年賀状を出すのは終わり」とういう事象も流行っているようで、
さらにコストと時間をかけて書いたものが着かない・・・となると・・・。

一定量は残るでしょうが、消えていく年中行事。
元号が変わり、年賀状という文化がどこまで残っていくのか、どう変遷していくのか楽しみでもあります。

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ある金融機関様からクライアント先様旅館のリファイナンス案件でご連絡をいただきました。

こちらの旅館様はP／L上の利益は出ていますが、過去から積みあがった金利で出した利益を持っていかれている状況です。
メインバンクではありませんが、貸出比率２位の金融機関が主導となりスキームを構築中です。
経営改善計画書作成に当たっての業績見通しや、今後の戦略など話をしていました。

年次のP／L上の収益は出ていても、B／Sがガタガタ（現在の経営者に起因する負債ではなく、負債も引き継いだケースが多い）という旅館が多く、生かさず殺さずの方針で「放置」する金融機関が多いのも確かです。
しかし、今回の事例のように、「事業」そのものにフォーカスしメインバンクではない金融機関主導でのリファイナンスが盛況になってきました。
弊社のクライアント先様でも昨年、某大手地銀から某信金に借り換えを起こし、大幅に金利が下がったケースもあります。

金融戦国時代、抜本的な改革を行わず、方針として「放置」を慢性的に続けていく金融機関は、積極的な金融機関に乗り換えされてしまうでしょう。

ある経営者の方が
「うちの宿は金利取られすぎ。今度アディーレに相談してみようと思っているんです」
と笑いながらおっしゃっておられましたが、過去の金利は消費者金融もビックリのケースも多くあります。

「事業」を継続していくことに価値が見いだされていく時代になり、こういった歪なケースは様々な手法で正常化されていくことでしょう。

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初売りセールを見て回ろうと三宮に行ってきました。

今日、ランチは12:00前後は混んでいるだろうと13:00すぎにお店にいったらまだ長蛇の列。。。
仕方ないので、まらぐるっと一回りしてから14:00すぎに再度訪問しても、前と同じような行列が出きていました。

供給（店の数）より、需要（お客様）が多いのは良いことですが、特別な日はやはり外で食事しよとしてはダメですね。

まだまだ、三宮近辺も人手が多い時があると妙に安心してしまいました。

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西宮えびす神社に参拝に行ってきました。
10日戎が後に控えているのですが、初詣期間も多くの人で賑わっていました。

鯛おみくじを引いたら「大吉」が出たので、結ばずに持って帰りました。

鯛の置物が運を運んできそうでめでたい感じで、例年参拝したら買っています。
今年も良い年になりますよう願っております。

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