• プロフィール

    Author:大坪敬史

    大坪 敬史
    関西学院大学 文学部地理学科卒。
    民俗学、文化人類学、観光地理学を学ぶ傍ら、大手旅行会社での添乗・実務業務に没頭。日本文化を守り伝えていく“地域活性化”を志し船井総合研究所入社。
    宿泊施設のマーケティング戦略立案から、具体的な販促実務までを主軸に置いたコンサルティングを展開。中でもインターネットを駆使したWeb販促&直販売上倍増ノウハウ&即時業績向上には定評がある。 世界に誇る日本文化を次代に語ること、、、をテーマに全国を日々巡礼中。
    2010年1月、日本の観光業の永続的発展を目指した株式会社観光文化研究所を設立。代表取締役に就任。
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    2016年12月09日

    生産性を上げないことが正しい組織

    納税処理のため、師走の銀行へ行ってきました。

    窓口が混雑していましたが、20分ほどで処理が完了しました。
    いつも思うのですが、税金関係はなぜネットで振り込みができないのか?ということです。
    イチイチ窓口まで行って、振込書を書き・・・みたいなバカげた作業。

    銀行から納税処理がお役所に行き、その金額確認等をするための無駄な人件費を削りたくないのか?と思ってしまいます。

    生産性を上げてしまうと、人を減らすことにつながるので「前例踏襲」が最善の組織なのでしょうが、本当に無駄の塊です。
    こういった組織にいた人たちは、ひとたび組織統合などが起こると、普段怠けていた分、すぐにストレスだなんだのといって使い物にならなくなる、という話をよく聞きますが、本当に必要なトコロに税金を使って欲しいと納税するたびに憤りを感じます。

    ■観光文化研究所公式HPはコチラ。

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