Author:大坪敬史
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幹部研修２日目。
リーダーシップ研修というものに、多大な時間をかけていました。
昨今の若手は、「草食系」なので、肉食系の我々リーダーがいかに彼らを導くか・・・といったテーマもありました。
コンサルタントという職を目指して集まっている人に対しての「教育」ということに、個人的に疑問を持っています。
そもそも、教えを請うという姿勢は重要ですが、その主体性が問題です。主体が「自分」であれば、周りを見ながら、貪欲に成長していきます。が、主体が「他者」であれば、「そんなことは教えてもらっていない」だ・か・ら「できない」というばかげた理屈が通ってしまいます。
そんな、話を“研修される側の立場”の人たちと話していると、「こういった考え方」をもてるかどうかが、“成長”の一番のＰＯＩＮＴのように思えました。
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